你现在的位置： 2013年7月14日晚,有帖反映龙岗中专附属实验幼儿园负责人张利娜考试作弊、用人唯亲、培训收费、言论失当等有关问题；17日、18日上午，分别有家长在区教育局门口拉横幅，表达“更换园长”的诉求。对此，龙岗中专迅速成立工作组进行了调查核实，分别邀请部分家长和在深幼儿园教师进行座谈，并召集幼儿园全体家长及时沟通情况。
根据龙岗中专工作组反复核实，网帖所反映张利娜的主要情况与事实不符；同时，因为原任园长中途调离，张利娜担任幼儿园负责人，组织上是经过严格程序、公选公推而产生的；张利娜在教师和家长情绪不稳等压力下赴任，其办好幼儿园的责任感和勤勉作为值得肯定，同时其在行政经验、业务和沟通技巧方面还存在不足。
为了进一步办好我校附属实验幼儿园，经学校行政会讨论和校班子研究，决定：
一、张利娜的幼儿园负责人岗位暂时不作调整；
二、争取区教育局的支持，加大对幼儿园的帮扶和指导，实施以下六项措施：
1．成立高规格、强有力的幼儿园指导工作组。成立幼儿园指导工作组，邀请区教育局分管学前教育的副局长任组长，我校校长任副组长，成员包括局学前办主任、学前教育教研员、我校分管幼儿园的副校长、办公室主任、区教师进修学校学前教育研修员等。工作组下设行政管理指导小组和保教业务指导小组，小组长分别由学校分管幼儿园的副校长和局学前教育教研员兼任。
2．安排分管副校长和专业顾问驻园指导。聘请区教育局学前教育教研员、学前教育“国培”专家张静担任附属幼儿园专业顾问；安排学校分管副校长肖红春和专业顾问张静保障相当时间驻园指导，分别牵头负责对幼儿园的行政管理、家园合作指导和保教业务指导。同时，积极邀请全国各地优秀教育专家来园讲学、讲座，大力加强教师业务培训和指导。
3．打造幼儿园管理团队。面向社会高薪聘请两名副园长，组建结构合理、专业过硬、团结高效的幼儿园领导班子，打造高素质管理团队。
4．强化师资队伍建设。一是尽最大努力请回部分已离职的优秀教师，并保证其工龄连续计算；二是大力招聘高素质的教师，进一步充实和优化师资队伍；三是利用我校现有外籍教师资源，安排部分工作量加强对幼儿园英语教师的培训和在园孩子的英语教学；四是选送优秀教师外出培训。
5．加大对幼儿园的经费投入。进一步加大对幼儿园的硬件、软件经费投入，保持教职工原有工资结构不变，保障教职工在同业中享有较高的工资水平。
6．坚持并加强原有办园理念、办园模式和办园特色。对家长认可的幼儿园原有办园理念、办园模式，以及浸入式英语教学、区域教学、体能大循环等办园特色，继续保持不变；继续邀请陕西师范大学浸入式英语教学研究专家团队，不定期开展英语教学指导与培训；邀请市、区学前教育区域教学专家不定期来园进行区域教学指导。
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